Консалтинговые Услуги - Аудиторская Оценочная фирма «Партнер»
E-mail: PartnerIvanovo@rambler.ru
г.Иваново: (4932) 300-631, 273-832, 390-245
г.Москва: 8 (910) 985-1331
Консалтинговые Услуги

Консалтинговые Услуги

Консалтинг по вопросам регистрации предприятий

Наша компания предлагает Вам следующий комплекс консультационных услуг в области регистрации экономических субъектов:

• Создание коммерческих и некоммерческих организаций, а также ИП;

• определение Видов деятельности и соответствующего режима налогообложения;

• Реорганизация предприятий и организаций;

• Ликвидация коммерческих и некоммерческих предприятий и организаций, ИП;

• внесение изменений в Учредительные документы, в ЕГРЮЛ;

. • формирование структуры управления, в том числе – обособленных подразделений.

Налоговый консалтинг

В настоящее время, когда российская налоговая система претерпевает кардинальные изменения, а государство ужесточает контроль за соблюдением налогового законодательства. В таких условиях одним из важнейших факторов, обусловливающих успех коммерческого предприятия, становится профессиональное и своевременное решение вопросов налогообложения.

Для эффективного решения этой задачи необходимо тесное сотрудничество работников компании, знающих особенности работы своего предприятия, с профессиональными налоговыми консультантами, способными своими знаниями и опытом обеспечить наилучшее применение общих решений и моделей к конкретной ситуации.

Наши налоговые консультанты, эксперты в области бухгалтерского учета и юриспруденции, оказывают услуги по следующим основным направлениям:

§     налоговое Планирование;

§     разработка Модели бизнеса с целью оптимизации налогообложения;

§     выработка оптимальных схем Инвестирования в российский бизнес;

§     консультирование по вопросам Налогообложения;

§     консультирование по вопросам применения международных соглашений об избежании Двойного налогообложения;

§     представление Интересов клиента в ходе проверок налоговыми и иными контролирующими органами;

§     Обжалование решений налоговых инспекций в судах и вышестоящих органах.

В условиях наличия значительного количества «белых пятен» в налоговом законодательстве РФ и различного толкования законодательства со стороны налоговых органов мы обеспечиваем защиту выработанных нами рекомендаций.

 

Мы разработали и успешно предлагаем нашим Клиентам уже ставший популярным такой вид услуг, как составление протоколов разногласий по актам налоговых проверок.

Эта услуга применяется при возникновении споров у предприятия с налоговыми органами по выдвинутым после налоговой проверки требованиям. Данная услуга имеет достаточно широкое распространение, так как почти у каждого предприятия после прохождения налоговой проверки имеются разногласия с налоговой службой.

Протокол разногласий по актам налоговой проверки представляет собой грамотно составленный документ, в котором обосновывается Ваша позиция по отношению к выдвинутым требованиям. Доказательства строятся на основе законодательства.

Протокол разногласий по актам налоговой проверки послужит Вам хорошим ориентиром и логично выстроенным материалом для защиты своих интересов. При Вашем желании мы можем представлять ваши интересы перед фискальными органами, что в еще большей степени будет способствовать оптимальному решению Ваших трудностей.

Инвестиционный консалтинг

Сохранение и наращивание производственного, технологического, финансового и экономического потенциала предприятий является наиболее важной задачей современного бизнеса. Деятельность в данном направлении носит название инвестиционной, и служит условием развития предприятия. Мы сотрудничаем с рядом крупных банков и частных инвесторов, которые предложат различные формы финансирования Ваших кредитных и инвестиционных проектов. Ряд проектов уже финансируется, другие находятся на стадии рассмотрения.

Любые Ваши коммерческие идеи мы превратим в логически законченный, наглядно оформленный документ (бизнес-план), который можно преподнести инвесторам и партнерам. Вы получите удобный в использовании инструмент, который сможете самостоятельно дорабатывать при изменении ситуации на рынке.

При этом важно понимать, что бизнес-план, в первую очередь, необходим самому предприятию, поскольку он дает ответы на ключевые вопросы:

bullet

какой эффект и в какие сроки принесет реализация проекта;

bullet

как изменится финансовое положение предприятия во время и после осуществления проекта;

bullet

каков объем необходимых собственных и внешних инвестиций;

bullet

каковы приемлемые условия привлечения заемных средств.

Для успешного развития компании (холдинга) необходимо проведение целого комплекса работ, в том числе:

bullet

Разработка долгосрочных (от 10 до 15 лет), среднесрочных (от 3 до 5 лет) и краткосрочных (до 1 года) планов инвестиционной деятельности;

bullet

Финансово-экономическое моделирование;

bullet

Инвестиционный анализ;

bullet

Анализ производственно-хозяйственной деятельности;

bullet

Создание консолидированной финансово-экономической модели компании (холдинга) и управляемых предприятий на основе моделей отдельных проектов для целей стратегического и среднесрочного планирования;

bullet

Экспертиза инвестиционных планов, проектов, программ, схем развития и размещения производства;

bullet

Организация мониторинга оперативной и статистической отчетности об исполнении инвестиционных проектов.

Наиболее целесообразно поручить эту работу независимым профессиональным консультантам и экспертам, так как именно они свободны от пут корпоративных предрассудков, личной заинтересованности отдельных менеджеров, влияния необходимости соблюдать субординацию при высказывании своих позиций. Именно эти факторы негативно влияют на объективность и независимость суждений и экспертных оценок штатных сотрудников компании (холдинга)

Управленческий консалтинг

 

Эффективное управление является сегодня ключевым требованием, предъявляемым рынком к предприятиям. Постоянно изменяющаяся экономическая среда заставляет топ-менеджеров непрерывно искать новые подходы к ведению бизнеса. От правильности принятия таких решений подчас зависит судьба всей фирмы.

Обладая большим опытом работы с предприятиями различных отраслей, внедрения прогрессивных методов управления, адаптированных к специфике деятельности конкретных предприятий, наши специалисты предлагают оказать всестороннее консультационное содействие в решении методических и практических задач повышения эффективности бизнеса. Предметом консультационных услуг являются:

в области стратегического Управления и организационного развития:

?  стратегическое управление, включая корректировку и разработку миссии, целей, стратегии, политики, других документов, регламентирующих стратегию клиента;

?  корпоративное управление, включая разработку учредительных документов, корпоративного Кодекса, нормативных документов по корпоративному управлению и оказание помощи в налаживании системы корпоративного управления;

?  совершенствование организационной структуры, включая экспертизу системы управления, разработку и оптимизацию функциональной и организационной структуры, разработку нормативных документов по организационной структуре, проведение реструктуризации организации;

?  разработка, оптимизация и реинжениринг бизнес-процессов;

?  организация систем делопроизводства и документооборота;

в области Финансового управления:

-  экспертиза финансового состояния предприятий;

-  разработка бизнес-планов и ТЭО;

- разработка системы управления финансами, включая разработку форм внутренней финансовой отчетности, системы финансового мониторинга и контроля;

- разработка и внедрение систем бюджетного планирования и контроля;

- разработка мероприятий по финансовой реструктуризации, включая оптимизацию финансовых потоков, структуры активов и пр.;

- постановка управленческого учета;

- разработка моделей функционирования предприятий в целях налогового планирования;

А также:

ü экономическое и финансовое консультирование;

ü финансовая экспертиза заключаемых договоров и контрактов;

ü разработка оптимальных финансовых схем с расчетом налоговых платежей, формированием бухгалтерских записей с соответствующим правовым сопровождением.

в области Управления персоналом:

- консультирование по вопросам кадрового учета и делопроизводства, включая постановку и ведение кадрового учета и делопроизводства;

- построение системы управления персоналом, включая разработку кадровой политики, подготовку регламентирующих документов, разработку и оптимизацию структуры персонала, разработку системы мотивации персонала;

-  консультирование по вопросам трудового законодательства.

 

Кадровый консалтинг

 

Мы поможем подобрать Вам высококлассных специалистов:

§     Руководителей;  

§     Главных бухгалтеров и бухгалтеров различной отраслевой специализации;

§     Юристов – специалистов, руководителей служб, начальников отделов и заместителей директоров по юридическим вопросам;

§     Финансистов – финансовых директоров, финансовых менеджеров, финансовых аналитиков и специалистов;

§     Экономистов – заместителей директоров по экономике, руководителей подразделений и специалистов;

§     Менеджеров по персоналу – специалистов, руководителей служб, начальников отделов и заместителей директоров по кадровым вопросам.

 

Предлагаемые процедуры при выполнении заказа.

Кроме этого, мы поможем Вам в проведении следующих мероприятий:

·        подготовка локальных нормативных актов (приказы, положения,  инструкции, и т.д.);

·        подготовка (адаптация) профессиональных тестов в соответствии с конкретными трудовыми обязанностями работников;

·        участие сотрудников компании в аттестации персонала Заказчика;

·        документальное оформление решения аттестационной комиссии, итогов аттестации.

Высокое качество предоставляемых нами услуг обусловлено:

1.                 Высоким уровнем квалификации и опытом работы наших специалистов в различных областях предпринимательской деятельности: промышленность, транспорт, торговля, строительство, издательская деятельность, услуги, туризм и т.д.

2.                 Отработанными и зарекомендовавшими себя технологиями выполняемых работ.

3.                 Обеспечением выполнения всех работ в установленные договором сроки и в точном соответствии с принятыми условиями.

Мы готовы помочь Вам повысить эффективность работы Вашего предприятия, избежать ошибок, сформировать точные цели, предложить оптимальные способы и средства осуществления намеченных планов в деятельности фирмы

 

 

Мало иметь хороший ум, главное — хорошо его применять.

Декарт